Ces formations s’adressent à tous les consultants en portage salarial ou indépendants ou qui souhaitent le devenir. Les compétences enseignées permettent d’améliorer les savoir-faire commerciaux, liés à la communication et liés à la gestion des projets menés pour les clients.

• LinkedIn 

Nous vous proposons trois formations d’une durée d’un jour pour utiliser au mieux cet outil de réseau social comme un outil de business développement.

Cursus LinkedIn 1 : « Optimiser votre visibilité » 
Cursus LinkedIn 2 : « Distinguez-vous et accélérer votre chiffre d’affaires – intermédiaire » 
Cursus LinkedIn 3 : « Distinguez-vous et accélérer votre chiffre d’affaires – expert »

• Communication et prise de parole

Nous vous proposons en une journée de gagner en aisance et en pertinence dans votre communication auprès de vos clients & prospects.

• Développer des opportunités d’affaires en consulting

Le marché des activités de prestations de conseil proposées aux entreprises du secteur privé et public est en augmentation constante. Dtalents Formations vous propose une formation vous permettant de construire votre réseau d’affaires en analysant l’adéquation de votre offre vis à vis du marché et en développant votre réseau d’affaires en consulting.

Objectifs de la formation :

• Etre capable de construire une stratégie commerciale en adéquation avec l’offre du marché,
• Etre capable de concevoir et de mettre en œuvre un réseau d’affaires en consulting.

Délais d’accès : session disponible selon la demande du bénéficiaire et de la disponibilité de nos formateurs.

Retrouvez toutes les informations sur ce cursus certifiant en cliquant ici.

• Gérer ses projets quand on est consultant prestataire de service

Les consultants indépendants ou en portage salarial doivent posséder la posture adéquate de gestion de projet, de reporting, d’analyse de risques vis à vis de leurs clients.
La connaissance de ces étapes est aussi nécessaire pour proposer une réponse adaptée aux besoins des clients.

A l’issue de cette action de formation vous serez capable de :

• Répondre à la demande du client.
• Devenir manager de son projet : structurer et piloter son projet ou sa mission.
• Apprendre les méthodes de planification d’un projet dans un contexte global d’autonomie.
• Maîtriser les méthodes de gestion budgétaire d’un projet.
• Définir les chemins de risques d’un projet : identifier et prévenir d’éventuels risques.
• Maintenir une méthodologie de gestion des temps d’activité (temps de prestation et temps de développement).