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Boris Kmarin

Depuis plus de 15 ans, j’accompagne dirigeants, managers et équipes dans l’amélioration durable de leur performance commerciale et managériale, à travers des interventions sur mesure en conseil, formation et coaching — en présentiel, en distanciel et en mode hybride.

Forte d’expériences commerciales opérationnelles, de directions commerciales et de création d’entreprise acquises lors de mes précédents postes en France, en Italie et en Espagne, j’interviens auprès d’entreprises de toutes tailles – grands comptes, ETI et PME.

Business developer, j’ai contribué au développement de plus de 115 entreprises.

Consultant, j’ai structuré des stratégies commerciales, des politiques de vente et leur déploiement opérationnel. Formateur, j’ai accompagné plus de 600 managers, représentant plus de 1 200 cadres commerciaux sur le terrain. Coach certifié, j’accompagne dirigeants et managers dans la mise en œuvre concrète, la prise de recul stratégique et la montée en performance individuelle et collective.

Ma mission : transformer des enjeux de croissance, d’organisation et de management en résultats concrets, mesurables et durables, en particulier sur :

  • La structuration de la stratégie commerciale
  • Le pilotage de la performance
  • Le management par objectifs
  • Le management situationnel
  • L’efficience commerciale
  • La vente (B2B, B2C, B2B2C) et la négociation
  • L’alignement des équipes et l’exécution opérationnelle

Grâce à une approche orientée terrain et résultats, j’aide à développer :

  • La clarté stratégique et la capacité de décision
  • L’efficacité opérationnelle et l’exécution
  • L’alignement managérial et l’engagement des équipes
  • La performance commerciale durable
  • La responsabilité individuelle et collective face aux objectifs

J’intègre dans mes interventions des outils de pilotage, d’analyse comportementale (notamment DISC), de management par objectifs et de coaching, afin de développer performance, autonomie, leadership et qualité d’exécution dans des contextes business exigeants.

Mon approche est pragmatique, orientée résultats et humaine : peu de théorie, beaucoup de terrain, du mesurable et de l’impact.
Que ce soit pour structurer une organisation commerciale, renforcer le management, sécuriser une stratégie ou accompagner la transformation, j’aide mes clients à atteindre leurs objectifs ambitieux en alignant stratégie, talents et exécution.

Mes domaines de formations

  • Formation en entreprise
  • Développement de leadership
  • Conseil en management
  • Coaching des cadres

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