Nos prestations

Bilan de
compétences

Dtalents Formations propose deux offres de bilans de compétences, finançables avec le compte personnel de formation.

Bilan de compétences « se repérer dans son environnement professionnel »

Le bilan de compétences « se repérer dans son environnement professionnel » permet d’analyser et d’évaluer vos compétences , attitudes et motivations. L’objectif est de :

– faire une évaluation globale vous permettant de prendre du recul par rapport à votre posture professionnelle actuelle,

– faire un état des lieux sur les compétences acquises et sur les motivations,

– déterminer les actions de changements nécessaires pour anticiper la suite de votre parcours professionnel.

Cliquez ici pour accéder à la page d’inscription

 

Indicateurs de résultats 

  • 2021 : 11 accompagnements effectués
  • Taux de réalisation de l’accompagnement : 100%
  • Bilan de réalisation des actions à 6 mois : en cours

Bilan de compétences « structurer son projet professionnel »

Le bilan de compétences « structurer son projet professionnel » permet d’analyser et d’évaluer vos compétences, attitudes et motivations dans le but de vous aider à structurer votre projet professionnel. Cet accompagnement vous permet d’appréhender cette situation de transition professionnelle. Un focus est apporté sur les thématiques : construire le projet professionnel, identifier les compétences à acquérir ou à transférer pour répondre aux attentes du projet professionnel, construire le plan d’actions associé au projet. L objectif est de structurer les actions clés nécessaires à la réussite de votre transition professionnelle.

Cliquez ici pour accéder à la page d’inscription

Indicateurs de résultats 

  • 2021 : 2 accompagnements effectués
  • Taux de réalisation de l’accompagnement : 100%
  • Bilan de réalisation des actions à 6 mois : en cours

Formations

Développer son réseau d’affaires en consulting

Demande de renouvellement de la certification déposée auprès de France compétences.

Le marché des activités de prestations de conseil proposées aux entreprises du secteur privé et public est en augmentation constante. Dtalents Formations vous propose une formation vous permettant de construire votre réseau d’affaires en analysant l’adéquation de votre offre vis à vis du marché et en développant votre réseau d’affaires en consulting.

Objectifs de la formation :

  • être capable de construire une stratégie commerciale en adéquation avec l’offre du marché,
  • être capable de concevoir et de mettre en œuvre un réseau d’affaires en consulting.

Délais d’accès : session disponible selon la demande du bénéficiaire et de la disponibilité de nos formateurs

Cette formation vous intéresse? Cliquez ici pour accéder au programme de formation et à la page d’inscription !

Données spécifiques associées à cette formation :

  • Taux de certification : 88%
  • Pas de validation partielle de blocs de compétences.
  • Suite possible du parcours  :  formation « Gérer ses projets quand on est consultant prestataire de service » et/ou « Communication et prise de parole ».
  • Débouchés de la formation : renforcement de sa position professionnelle, accès à des responsabilités plus importantes.

Programmes
entreprises

Tous les contenus de nos formations sont sur mesure et adaptés aux objectifs pédagogiques du client.

Pour connaitre les tarifs merci de nous contacter.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : merci de contacter notre référent handicap.

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Portage salarial
& indépendants

Ces formations s’adressent à tous les consultants en portage salarial ou indépendants ou qui souhaitent le devenir. Les compétences enseignées permettent d’améliorer les savoir-faire commerciaux, liés à la communication et liés à la gestion des projets menés pour les clients.

  • LinkedIn 

Nous vous proposons trois formations d’une durée d’un jour pour utiliser au mieux cet outil de réseau social comme un outil de business développement.

Cursus LinkedIn 1 : « Optimiser votre visibilité »
Cursus LinkedIn 2 : « Distinguez-vous et accélérer votre chiffre d’affaires – intermédiaire »
Cursus LinkedIn 3 : « Distinguez-vous et accélérer votre chiffre d’affaires – expert »

  • Communication et prise de parole

Nous vous proposons en une journée de gagner en aisance et en pertinence dans votre communication auprès de vos clients & prospects.

  • Gérer ses projets quand on est consultant prestataire de service

Les consultants indépendants ou en portage salarial doivent posséder la posture adéquate de gestion de projet, de reporting, d’analyse de risques vis à vis de leurs clients.
La connaissance de ces étapes est aussi nécessaire pour proposer une réponse adaptée aux besoins des clients.

A l’issue de cette action de formation vous serez capable de :

  • Répondre à la demande du client.
  • Devenir manager de son projet : structurer et piloter son projet ou sa mission.
  • Apprendre les méthodes de planification d’un projet dans un contexte global d’autonomie.
  • Maîtriser les méthodes de gestion budgétaire d’un projet.
  • Définir les chemins de risques d’un projet : identifier et prévenir d’éventuels risques.
  • Maintenir une méthodologie de gestion des temps d’activité (temps de prestation et temps de développement).

Parlons de vos projets formations !

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