Nos prestations

Bilan de
compétences

Dtalents Formations propose deux offres de bilans de compétences, finançables avec le compte personnel de formation !

Bilan de compétences « se repérer dans son environnement professionnel »

Le bilan de compétences « se repérer dans son environnement professionnel » permet d’analyser et d’évaluer vos compétences , attitudes et motivations. L’objectif est de :

– faire une évaluation globale vous permettant de prendre du recul par rapport à votre posture professionnelle actuelle,

– faire un état des lieux sur les compétences acquises et sur les motivations,

– déterminer les actions de changements nécessaires pour anticiper la suite de votre parcours professionnel.

Le consultant adaptera le déroulé du bilan de compétences en accord avec votre situation personnelle et en respectant les objectifs énoncés.
Les trois étapes suivantes sont mises en œuvre :
Etape 1phase préliminaire : Notre consultant analysera votre demande et votre besoin. Il déterminera le format le plus adapté à votre situation et votre besoin. Vous définirez, de façon conjointe, les modalités de déroulement du bilan.
Etape 2phase d’investigation : Le consultant va vous guider dans la construction de votre projet professionnel et en vérifier la pertinence. Il peut également élaborer une ou plusieurs alternatives.
Etape 3phase de conclusion : Au travers d’entretiens personnalisés, vous allez pouvoir vous approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation. Avec l’aide du consultant vous allez recenser les conditions et les moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels.

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Indicateurs de résultats (Année 2021)

  • 2021 : 5 accompagnements effectués
  • Taux de réalisation de l’accompagnement : 100%
  • Taux de réalisation des bilans à 6 mois : 20%

Bilan de compétences « structurer son projet professionnel »

Le bilan de compétences « structurer son projet professionnel » permet d’analyser et d’évaluer vos compétences, attitudes et motivations dans le but de vous aider à structurer votre projet professionnel. Cet accompagnement vous permet d’appréhender cette situation de transition professionnelle. Un focus est apporté sur les thématiques : construire le projet professionnel, identifier les compétences à acquérir ou à transférer pour répondre aux attentes du projet professionnel, construire le plan d’actions associé au projet. L’objectif est de structurer les actions clés nécessaires à la réussite de votre transition professionnelle.

Le consultant adaptera le déroulé du bilan de compétences en accord avec votre situation personnelle et en respectant les objectifs énoncés.
Les trois étapes suivantes sont mises en œuvre :
Etape 1 – phase préliminaire – Analyse de votre demande et de votre besoin. Détermination du format le plus adapté à votre situation et votre besoin. Définition, de façon conjointe, des modalités de déroulement du bilan.
Etape 2 – phase d’investigation – L’objectif de cette phase est de vous guider dans la construction de votre projet professionnel et d’en vérifier la pertinence, ou d’élaborer une ou plusieurs alternatives.
Etape 3 – phase de conclusion – Cette phase se réalise grâce à des entretiens personnalisés et vous permet de vous approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation. De recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels. De prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels.

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Indicateurs de résultats (Année 2021)

  • 2021 : 7 accompagnements effectués
  • Taux de réalisation de l’accompagnement : 100%
  • Bilan de réalisation des actions à 6 mois : 71%

Formations

Développer son réseau d’affaires en consulting

Demande de renouvellement de la certification déposée auprès de France compétences.

Le public et l’objectif de la formation

La formation s’adresse à des consultants souhaitant développer leurs activités par l’opportunité de nouvelles offres adaptées aux besoins du marché.

Le consultant se referme trop souvent sur des marchés sur lesquels il est reconnu pour ses expertises.  Un accompagnement méthodologique est nécessaire pour élargir son offre de service et pour lui permettre de prospecter et de conclure des opportunités d’affaires sur des segments de marchés nouveaux. Cette posture lui permettra de pérenniser son activité.

La formation apporte aux consultants (déjà installés ou nouveaux dans le métier) les compétences nécessaires pour développer leurs activités en mettant en œuvre une posture et une méthodologie conduisant à l’identification ou la création d’opportunités commerciales.

Le prérequis et modalités d’accès à la formation

Prérequis : 3 ans d’expérience professionnelle.
Modalités d’accès via un parcours en formation continue.

Délais d’accès : session disponible selon la demande du bénéficiaire et de la disponibilité de nos formateurs

Les compétences attestées

  • Analyser et diagnostiquer le marché dans son environnement complexe, changeant et incertain,
  • Concevoir ou adapter sa stratégie marketing et commerciale,
  • Elaborer un plan d’actions commerciales et de communication intégrant la dimension digitale,
  • Mettre en œuvre la stratégie commerciale élaborée en préparant et organisant les actions de prospection ou de recommandation commerciales sur un marché ciblé,
  • Conduire des entretiens commerciaux en face à face, en Visio ou au téléphone,
  • Elaborer et gérer les outils de pilotages commerciaux, avec des logiciels de gestions appropriés.

Les modalités d’évaluation

Présentation d’un projet professionnel sur le développement d’une offre au contenu adapté à de nouvelles opportunités d’affaires réalisé par le candidat.
Mise en situation professionnelle sur la conduite d’un entretien de découverte du client et de valorisation d’une prestation de service.

Le processus de candidature pour l’inscription à la formation

Un dossier de candidature est à remplir pour chaque candidat permettant de s’assurer de leurs prérequis et de leurs conditions d’acceptabilité.
Un entretien de positionnement avec le responsable de la formation aura également lieu appuyé par le dossier de candidature.

Pour recevoir le dossier de candidature contactez-nous.

Données spécifiques associées à cette formation :

  • Suite possible du parcours  :  formation « Gérer ses projets quand on est consultant prestataire de service » et/ou « Communication et prise de parole ».
  • Débouchés de la formation : renforcement de sa position professionnelle, accès à des responsabilités plus importantes.

Cette formation vous intéresse? Cliquez ici pour accéder au programme de formation et à la page d’inscription !

Créer une micro entreprise

Le public et l’objectif de la formation

A l’issue de la formation le bénéficiaire sera capable de :
– Agir en entrepreneur
– Créer une offre
– Définir une stratégie marketing et commerciale
– Créer et piloter une entreprise
– Etablir et suivre une feuille de route
– Gérer les prospects et vendre l’offre

Public visé : la formation s’adresse aux personnes expertes dans un domaine professionnel qui veulent créer une entreprise de prestation de services de Consulting ou de Formation.

Le prérequis et modalités d’accès à la formation

Prérequis : Pour pouvoir suivre l’action de formation le bénéficiaire doit avoir un projet de création d’entreprise avéré.
Afin de suivre la formation a distance le bénéficiaire doit être équipé d’une connexion internet et de matériel informatique de base équipé de la suite Adobe Acrobat Reader, Skype et d’un navigateur Web.

Délais d’accès : Inscription à la formation par un entretien préalable. Le délai d’accès varie entre 3 semaines à 2 mois.

Les modalités d’évaluation

Le formateur évalue les stagiaires pendant toute la durée de la formation lors des séances de tutorat avec des exercices pratiques.

Le processus de candidature pour l’inscription à la formation

Un dossier de candidature est à remplir pour chaque candidat permettant de s’assurer de leurs prérequis et de leurs conditions d’acceptabilité.
Admission sur dossier. Pour recevoir le dossier de candidature contactez-nous.

Données spécifiques associées à cette formation :

  • Suite possible du parcours  :  formation « Gérer ses projets quand on est consultant prestataire de service » et/ou « Communication et prise de parole ».
  • Débouchés de la formation : renforcement de sa position professionnelle, accès à des responsabilités plus importantes.

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Programmes
entreprises

Tous les contenus de nos formations sont sur mesure et adaptés aux objectifs pédagogiques du client.

Pour connaitre les tarifs merci de nous contacter.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : merci de contacter notre référent handicap.

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